Indicateurs

A l’usage, cela signifie que le téléspectateur pourra, par exemple, acheter le même modèle de veste que l’héroïne du film qu’il est en train de regarder…

C’est pourquoi les enseignes s’intéressent au rapprochement du web et de la télé. D’autant que, la technologie aidant, les régies télé sauront quel profil consommateur regarde telle émission. Elles pourront donc personnaliser les pubs. Certes, l’audience sera fragmentée, mais parallèlement, la valeur faciale d’un même espace sera réduite. En clair, le spot coûtera moins cher aux distributeurs.

Les régies ne devraient pas perdre de l’argent pour autant. Selon l’étude “Futur de la TV” réalisée par Ineum Consulting, un espace publicitaire pourrait ainsi voir sa valeur multipliée par 1,5 s’il était vendu à deux annonceurs plutôt qu’à un seul. Donc, tout le monde est gagnant.

Y compris le consommateur, qui sait qu’on utilise son temps d’écoute pour lui asséner des messages publicitaires. Il peut donc monnayer son attention. Moralité : la télé 2.0 constitue un programme d’avenir pour tous les acteurs !

“Bricoler, c’est fastoche et pour Castorama c’est même castoche.” Tel est le nouveau slogan de l’enseigne dévoilé dans des spots télé. Castorama se veut ainsi plus accessible et entend le faire savoir. D’où cette campagne télé, mais aussi une application développée pour iPhone, qui comprend des outils, comme le niveau à bulle. Une communication ciblée pour les novices du bricolage donc, qui devrait permettre à l’enseigne d’émerger sur un marché en baisse de 2,4 % en 2009. En se démocratisant et en se modernisant ainsi, l’enseigne du groupe Kingfisher entend élargir sa cible et continuer d’accroître sa part de marché.

En février dernier, Carrefour Hyper a dépensé 15,3 M€ en quadrimédia, soit 133 % de plus qu’à la même période l’an passé. Carrefour Market n’est pas en reste, avec une augmentation de 146 %, à 5,6 M€. Premier annonceur de la distribution sur la période, le groupe Carrefour arrive loin devant les autres qui, pour la plupart, ont réduit la voilure : - 24 % pour Intermarché, - 45,2 % pour Système U, - 6,8 % pour Leclerc… Pourquoi un tel écart? Parce que Carrefour a frappé fort avec sa Promo Libre, qui promet d’être l’un des plus importants investissements pub de l’année. Objectif : créer du trafic et relancer les ventes des catégories concernées.