Indicateurs

Imaginez-vous dans un hypermarché virtuel : vous cliquez sur un produit en promo et sa fiche descriptive apparaît. A côté figure un web-coupon qu’il suffit d’imprimer pour bénéficier de la réduction en magasin. Au-dessus, le spot télé du produit en question défile sous vos yeux. Voilà un scénario pas si virtuel que ça puisqu’il s’agit de la nouvelle interface du site TF1conso.fr, « qui renaît quelque dix ans plus tard », indique Martine Hollinger, directrice générale de TF1 Publicité.
Novateur, ce site fait partie du nouveau dispositif publicitaire imaginé par TF1 et HighCo : un spot télé mutualisé, un site promotionnel et le relais en magasin avec distribution d’un chéquier de coupons (diffusion : 2 millions d’exemplaires). 23 marques ont signé pour cette opération qui court du 8 au 20 mars. Alléchées, les enseignes (400 hypers) ont aussi joué le jeu. Qui plus est, ce nouveau “média” est financé par les marques (coût variant de 35 à 95 K€).
Seul Carrefour a décliné l’invitation. Pourquoi ? Parce qu’il lance sa Promo libre. Il privilégie donc la visibilité de sa propre mécanique promotionnelle. Un choix discutable quand on sait que les GSA n’ont jamais hésité à empiler plusieurs dispositifs.

Un nouveau carrefour d’audience pour Fanta

Les annonceurs incontournables comme Coca-Cola sont en quête de solutions pour augmenter leur part de marché. Première action : ils investissent la télé. En 2009, l’industriel a dépensé 4,4 M€ en spots pour Fanta. Seconde action : ils multiplient les promotions. Mais, là aussi, ils font comme les autres. Ainsi 6,2 milliards de coupons ont été émis en 2009 ! Mais il faut se démarquer pour progresser. Ces annonceurs se tournent alors vers des sites comme radins.com, codepromo.com… Le web-coupon devient un allié. C’est pourquoi TF1conso, qui associe télé, web et promo, leur fournit la bonne équation : de l’image, de la personnalisation et de la concrétisation d’achat.

Investissements médias des marques en 2008, 2009 et 2010

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P&G teste quatre marques avec TF1conso

La filiale française du n° 2 mondial des produits de grande consommation, Procter & Gamble (80 Md€ de CA), a sélectionné quatre marques pour intégrer TF1conso, dont Pringles. Pourquoi Pringles ? Cette marque, contre toute attente, a profité de la crise. En effet, les consommateurs font davantage attention à leurs dépenses et préfèrent organiser des repas entre amis plutôt qu’aller au restaurant. Ce qui explique la part de marché de ce biscuit apéritif, en progression de 17 % ces trois derniers mois. D’où l’intérêt de dynamiser la tendance avec, pour la première fois depuis dix ans, un recours à la pub télé (6,7 M€ sur l’année écoulée) et à TF1conso. Un bon test.