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18 mai 2009

L'hypermarché est mort, vive l'hypermarché


Carrefour a inauguré un nouveau concept d’hypermarché. Cette annonce préfigure la transformation du secteur. A quoi ressemblera la grande distribution de demain en France ? Quelles sont les mutations à prévoir ? Quelle est la place du consommateur dans cette rupture ? Comment s’organisent les enseignes ?

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Le concept de l’hypermarché tel que nous le connaissons est révolu. Aujourd’hui, il y a trop d’offres, trop de produits pour un même espace. Les magasins sont trop grands, et les consommateurs ne veulent plus y perdre leur temps et leur argent. Il faut réintroduire l’achat plaisir dans la grande distribution. Le nouvel hypermarché inauguré par Carrefour est la parfaite illustration de la mutation que connait le marché actuellement.
Cette vision est partagée par l’ensemble des enseignes qui réfléchissent à de nouveaux concepts et travaillent à réinventer le merchandising.

A quoi ressemblera l’hypermarché de demain ? On va assister à l’émergence de nouvelles tendances,  telles que nous avons pu l’observer ces dernières années avec l’apparition du hard discount ou le retour au commerce de proximité. En France, les enseignes se cherchent et nous sommes encore loin des innovations observées sur le marché américain mais on peut dire que nous sommes à un tournant du marché de la grande distribution.
En tant que spécialistes du merchandising, nous avons compris cette mutation depuis plusieurs années et nous accompagnons les enseignes dans leur réflexion. Nous sommes aux côtés de toutes les enseignes pour repenser leurs concepts comme nous l’avons fait pour la création de SimplyMarket d’Auchan.

Récemment,  Darty et Bricorama ont choisi nos solutions pour se repositionner sur leur marché.
Notre solution permet de gérer et d’analyser l’ensemble du point de vente et de rapidement l’adapter aux besoins de leurs clients : sélection et adaptation des assortiments, simulation d’implantation et suivi en temps réel des rayons, création de magasins virtuels pour faire réagir les consommateurs et analyser leurs comportements, installation de bornes interactives dans les magasins pour accéder aux produits non disponibles en magasins… »



François Delhaye, Directeur de Klee Commerce

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