Questions d'argent

Créer et commercialiser des produits pour l’habitat et son environnement, tel est le leitmotiv de Grosfillex depuis 1927, spécialiste des techniques de transformation des matières plastiques. L’entreprise, originaire du Jura, est aujourd’hui présente dans plus de 100 pays avec, notamment, des centres de production aux Etats-Unis et en Russie. Elle réalise plus de 50 % de ses ventes à l’étranger.
Afin de répondre aux contraintes du marché, Grosfillex s’est fixé deux objectifs : réduire ses niveaux de stocks et améliorer son taux de service clients. Il s’agit donc pour l’entreprise, confrontée à une activité très saisonnière, d’anticiper les pics de production et de faire les bons choix, sur les bons produits, au bon moment. Une optimisation qui passe, forcément, par une meilleure prévision des ventes, puis par une meilleure gestion des stocks.
Après une phase pilote, Grosfillex choisit la solution n.SKEP de DynaSys pour mettre en place un processus collaboratif d’élaboration de ses prévisions impliquant les directions supply chain et commerciale ainsi que les responsables de zone. Une solution qui permettra d’affiner les prévisions en fonction des besoins des différents marchés au niveau mondial et d’anticiper la planification des capacités de production et des stocks.
Première phase : la mise en place de n.SKEP Demand Planning pour la prévision des ventes en mode collaboratif. Après l’analyse des historiques de ventes, le système calcule une proposition de prévisions qui est ensuite confirmée et validée par la direction commerciale. Cette prévision est réalisée à tous les niveaux (région, pays, produits finis, familles de produits…), qu’il s’agisse de volumes ou de chiffres d’affaires.
Dans un second temps, Grosfillex et DynaSys procéderont à l’implémentation de n.SKEP Production Planning, le module de planification de production. Réalisée à capacité finie sur différents niveaux de produis (finis, semi-finis), elle permettra à l’industriel de bénéficier d’une visibilité prévisionnelle de ses stocks, de mettre en place des alertes et, ainsi, de faciliter la mise en place d’une différenciation retardée des produits en concentrant les stocks d’anticipation au niveau des produits semi-finis. Ce plan de production permettra, également, de planifier les approvisionnements de composants nécessaires à la fabrication et donc, de répondre à une des problématiques de Grosfillex : le bon produit, au bon moment, au bon endroit.